駿伯公司立足于廣東，輻射全國，總部設(shè)在廣州，在各地政府及相關(guān)部門的大力支持下，陸續(xù)建立了200多個(gè)輻射全國的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。能及時(shí)按照各地最新的人事政策調(diào)整與操作各項(xiàng)服務(wù)，為企業(yè)有效規(guī)避政策風(fēng)險(xiǎn)，減少運(yùn)作成本和精力，為客戶搭建出全方位的服務(wù)平臺。
駿伯公司經(jīng)過長期的專業(yè)沉淀，以良好的組織管理體系、成熟的運(yùn)作和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)樹立了良好的品牌信譽(yù)。截止到目前，駿伯人力已為近1000家國內(nèi)外企業(yè)提供人力資源外包服務(wù)，其中包括位列世界500強(qiáng)的知名公司，并輸送了大量的高級管理人才和專業(yè)技術(shù)人才，且獲得一致好評，處處體現(xiàn)出駿伯企業(yè)以人為本、客戶至上的服務(wù)宗旨，為企業(yè)和人才提供誠信、專業(yè)、高效的人力資源服務(wù)。
1、人力資源外包致使專業(yè)機(jī)構(gòu)規(guī)�；鐣�(huì)運(yùn)作，降低單個(gè)企業(yè)成本
多個(gè)企業(yè)相同的工作集中于一家專業(yè)機(jī)構(gòu)處理，除了技術(shù)熟練程度的優(yōu)勢外，專業(yè)機(jī)構(gòu)可使三個(gè)企業(yè)三件相同的工作轉(zhuǎn)為一個(gè)企業(yè)三件相同的工作，從而在人工、時(shí)間和流程的總成本上大大下降，降低單個(gè)企業(yè)的成本。
2、人力資源外包可使企業(yè)減輕基礎(chǔ)性工作，更關(guān)注促進(jìn)企業(yè)競爭力的核心工作
根據(jù)“二/八原則”，80%的企業(yè)利潤是由20%的核心工作創(chuàng)造的，將這非核心的工作部分外包出去，則可令企業(yè)人力資源人士有更多時(shí)間和精力關(guān)注這20%的工作，從而有效保持和提升企業(yè)核心競爭力。
3、人力資源外包促使社會(huì)分工進(jìn)一步細(xì)化，有利于社會(huì)整體運(yùn)作效率
分工的進(jìn)一步細(xì)分，必然是技能的專門化和效率的提升，社會(huì)每個(gè)細(xì)胞組織的效率提升也必然促進(jìn)整個(gè)社會(huì)效率的提高。
養(yǎng)老保險(xiǎn)的特點(diǎn)一般具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
1、由國家立法，強(qiáng)制實(shí)行，企業(yè)單位和個(gè)人都必須參加，符合養(yǎng)老條件的人，可向社會(huì)保險(xiǎn)部門領(lǐng)取養(yǎng)老金�！�
2、養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)用來源，一般由國家、單位和個(gè)人三方或單位和個(gè)人雙方共同負(fù)擔(dān)，并實(shí)現(xiàn)廣泛的社會(huì)互濟(jì)�！�
3、養(yǎng)老保險(xiǎn)具有社會(huì)性，影響很大，享受人多且時(shí)間較長，費(fèi)用支出龐大，因此，必須設(shè)置專門機(jī)構(gòu)，實(shí)行現(xiàn)代化、專業(yè)化、社會(huì)化的統(tǒng)一規(guī)劃和管理。
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