新勞動合同法催生用工新方式 "人才租賃"興起

新《勞動合同法》生效后，企業(yè)的員工只有兩種身份，一種是簽合同的正式員工，另一種就是派遣員工。

“以后，鄭州每年有多少人就業(yè)，我們就有多少生意�！编嵵菀患覍�業(yè)人才派遣公司老總黃國偉說。

某酒店欲“租”900員工

準(zhǔn)備在2008年開業(yè)的某大酒店現(xiàn)在正在考慮酒店的員工招聘工作。這家位于鄭州市農(nóng)業(yè)路的大酒店要開業(yè)正常運營至少需要300名員工，加上另一家連鎖店，共需900人。但是，這次與以往招聘員工不同，酒店決定除了30多名企業(yè)高層管理人員以外，其余員工都要從專業(yè)人才派遣公司“租來”用。

酒店只是從人才派遣單位“租”來這些員工，他們的工作跟以往沒有任何不同，但酒店卻不需要養(yǎng)這些人，甚至連工資都是由人才派遣單位代發(fā)，員工是與人才服務(wù)機構(gòu)簽訂的勞動合同，他們的工資、保險、福利等全部由后者支付。而酒店只需要向派遣單位支付一定的傭金。

該酒店人力資源部門一位負(fù)責(zé)人表示，酒店、餐飲業(yè)的人才流動情況非常嚴(yán)重，通常能達(dá)到50%以上。但是，新《勞動合同法》已經(jīng)出臺，企業(yè)要與員工簽訂正式的用工合同，再不能像以往用人那樣隨意。一下與這么多員工簽訂勞動合同，對企業(yè)來說有很大的風(fēng)險，社保、三金，人員管理等方面，企業(yè)都要投入很大的成本。所以，酒店選擇“人才租賃”的用人模式也是必然的選擇。

新《勞動合同法》出臺后，在用人方面，該酒店的這種做法正在被越來越多的企業(yè)所采用，人才租賃這塊蛋糕也越來越大。

“人才派遣”已悄然興起

其實，人才派遣這種用人方式，四年前就已經(jīng)在鄭州出現(xiàn)了。黃國偉就是河南最早從事人才派遣行業(yè)的專業(yè)人員之一。2004年，黃國偉從北京一回到鄭州，就開始開辦河南第一家民營的人才派遣公司。

人才派遣在北京、上海已經(jīng)有20年的歷史了，是在歐美、日本等國家一種十分流行的用人機制。正是看到了人才派遣的巨大市場潛力。黃國偉才下定決心在鄭州開人才派遣公司。

“那時候，我們公司的所有人不管是辦事也好、談業(yè)務(wù)也好，首先都要費上九牛二虎之力向?qū)Ψ浇忉屖裁词恰�人才派遣’�！秉S國偉說，注冊公司時在工商、稅務(wù)上費的工夫就更大了。

但從一開始，黃國偉就按照上海的人才派遣規(guī)范在鄭州做�！八哪昵拔揖妥隽苏嬲�的人才派遣，派遣人員的工資也是由我們代發(fā)的�！�

但新《勞動合同法》發(fā)布以后，情況完全變了。就在兩天前，黃國偉碰上小區(qū)物業(yè)上的一個人，聊起了自己的工作，結(jié)果讓黃國偉很驚訝�！拔艺鏇]想到，連物業(yè)人員居然都知道‘人才派遣’是怎么回事！”黃國偉說，現(xiàn)在在企業(yè)里“人才派遣”“人才租賃”已成炙手可熱的話題。

“人才派遣”市場潛力大

“大街上成千上萬的店鋪，包括商店、飯店、咖啡廳，我相信它們也要用人�！秉S國偉說，但是讓這些門店跟店員簽勞動合同，再專門有人負(fù)責(zé)員工的人事關(guān)系管理、來回折騰著交三金、社保，這顯然不現(xiàn)實，這些街邊店的用人，肯定要通過人才派遣。

目前不少企業(yè)與員工沒有簽勞動合同，但屬于事實勞動關(guān)系。新法中對于企業(yè)終止員工合同的經(jīng)濟補償條款做了重大調(diào)整，經(jīng)濟補償將根據(jù)合同年限逐年遞減，用工單位的風(fēng)險將越來越大，而人才派遣的市場潛力更是顯而易見。

新《勞動合同法》生效后，企業(yè)的員工只有兩種身份，一種是簽合同的正式員工，另一種就是派遣員工�！耙院�，鄭州每年有多少人就業(yè)，我們就有多少生意�！秉S國偉對記者說。

“我一個上海的朋友跟我開玩笑說，你2008年要簽不到50萬人，就別做了！”黃國偉說，現(xiàn)在鄭州人才派遣的管理費每人每月僅有20~40元，而上海則在100~120元之間。但是他相信，最多兩三年，人才派遣的行業(yè)規(guī)則將由自己定，而不是企業(yè)，而鄭州人才派遣管理費應(yīng)該80元左右才合適。

人才租賃：用人不養(yǎng)人　養(yǎng)人不用人

人才派遣可以簡單稱之為“人才租賃”�！坝萌藛挝徊火B(yǎng)人，養(yǎng)人的單位不用人�！秉S國偉這樣解釋人才派遣。

與傳統(tǒng)用人方式只涉及用人企業(yè)和員工不同，人才派遣是一種涉及人才派遣機構(gòu)、用人企業(yè)和員工的三方合同。企業(yè)與人才派遣專業(yè)機構(gòu)簽訂人才“租賃”合同。

黃國偉告訴記者：“實施人才派遣最大的好處在于節(jié)約人力資源成本�！彼�不占用單位人事編制，使企業(yè)的用人更加靈活便捷，也有利于避免用人單位人事(勞動)糾紛。

《1+1人才資訊》主編劉淵認(rèn)為，人才派遣可以使企業(yè)從繁瑣的人事管理中解脫出來，而專注于用工過程的管理與考核。比如，外地企業(yè)不熟悉河南的環(huán)境，自行招聘人才要花費大量的時間和人力成本，而通過派遣機構(gòu)的專業(yè)化運作，可使這些企業(yè)的人事管理成本降低一半以上。對此，流行人事外包一年多的鄭州市商業(yè)銀行已經(jīng)嘗到了甜頭：臨柜人員和大堂副經(jīng)理10個崗位外包后，有效緩解了排隊難的問題，同時每年可為該行節(jié)省人力成本數(shù)十萬元。

行業(yè)洗牌：“街邊”中介將被淘汰

“人才服務(wù)行業(yè)內(nèi)，大量資質(zhì)不好的小中介、小公司將會被淘汰�！秉S國偉說，整個人才服務(wù)行業(yè)將面臨洗牌。

河南東方人力資源交流中心老總張慧現(xiàn)在正在惡補人才派遣方面的專業(yè)知識。下午5點多，張慧的公司就已經(jīng)空無一人了�！斑@一個月我們公司連一單業(yè)務(wù)也沒做�！睆埢壅f，這是公司業(yè)績最差的一個月。

“以前，這一行很好做，我聯(lián)系好人、聯(lián)系好用工企業(yè)，把人送過去，錢就到手了�！币呀�(jīng)做了三年人才中介的張慧說。但是，現(xiàn)在張慧明顯感覺到，自己所從事的行業(yè)已經(jīng)走到了盡頭。

“《勞動合同法》開始實施以后，再這樣做下去，這一行就要做死了！”張慧現(xiàn)在隨身帶著一本《勞動合同法》。盡管國家對人才派遣機構(gòu)設(shè)立的門檻很高，注冊資金100萬元，還需要50萬元押金。但是，張慧還是想做人才派遣業(yè)務(wù)，因為市場太大了�！皫啄曛�后，肯定會有人說：要是2008年做人才派遣就肯定發(fā)了�！睆埢壅f，錢不夠了可以找朋友再借，但是現(xiàn)在她最發(fā)愁的是沒有精通人事派遣業(yè)務(wù)的人才。

“實力不足的人才服務(wù)機構(gòu)將面臨很大的市場風(fēng)險�！薄�1+1人才資訊》主編劉淵介紹，人才派遣公司被要求與被派遣勞動者簽訂至少兩年以上固定期限合同，舉例來說，金星啤酒集團夏天用工1000人，冬天只用500人，那么人才派遣公司就要有能力把失去工作的500人重新找到合適的崗位，否則人才派遣公司就必須為失業(yè)的500人支付每人每月650元的最低工資。

“這既是一次重新洗牌，也是一次行業(yè)大發(fā)展的良機�！秉S國偉告訴記者，實力較強的人才派遣公司將會有更大的發(fā)展空間。《勞動合同法》帶來更多的是機遇。2008年以后，由于企業(yè)本身在人員招聘、人事管理等各方面將面臨巨大的挑戰(zhàn)，為了轉(zhuǎn)移風(fēng)險，降低用人成本，必然有更多的企業(yè)選擇勞務(wù)派遣。黃國偉透露，由于看好市場，他旗下的升環(huán)人才咨詢公司正在籌備設(shè)立成都、北京分公司，而且打算將業(yè)務(wù)向省內(nèi)地市拓展。

人才派遣　會更加專業(yè)

河南財經(jīng)學(xué)院資源環(huán)境科學(xué)系系主任樊明認(rèn)為，作為市場經(jīng)濟的產(chǎn)物，人才派遣是國際比較流行的用人模式，它倡導(dǎo)人才資源配置市場化，進而達(dá)到配置優(yōu)化。相對地鞏固穩(wěn)定了勞資雙面的關(guān)系，由第三方公司提供對人才方面的培訓(xùn)，不僅減少了企業(yè)對于培訓(xùn)方面的投資，使勞動者接受了更為專業(yè)的培訓(xùn)。

“今后，人才派遣將會在市場的發(fā)展中更加專業(yè)化，最終可能形成招聘、選拔、培訓(xùn)、甚至下崗后重新就業(yè)一體化產(chǎn)業(yè)鏈條。”《1+1人才資訊》主編劉淵說。目前，河南的人才派遣還存在諸多問題，比如派遣人員沒有歸屬感，會有人認(rèn)為把自己“租”出去沒有穩(wěn)定性和安全感，不如自己找份工作更安定些，不能真正融入到企業(yè)中去。另外，被派遣員工的權(quán)益如何維護等具體問題還需要實踐的磨合。

鄭州市勞動和社會保障局有關(guān)人士表示，短短幾年時間,鄭州市勞務(wù)派遣公司從無到有，目前已經(jīng)進入一個快速發(fā)展階段�！暗�是并不是所有職介中心都有這種資質(zhì)，想從事這項業(yè)務(wù)必須得到勞動部門批準(zhǔn)后方能進行�！�

【鏈接】

人才派遣的流程：用人單位根據(jù)工作需要，向?qū)�業(yè)人才派遣機構(gòu)提出所用人員的標(biāo)準(zhǔn)、條件、工資、福利待遇，人才交流中心通過查詢?nèi)瞬艓斓仁侄问占�人才，�?jīng)過面試，把人員名單交給用人單位，用人單位再經(jīng)過考試、面試最終確定所用人員。

用人單位用人而不養(yǎng)人，即派遣機構(gòu)根據(jù)人才需求、企業(yè)的要求派出人才，派遣人才雖為被用人企業(yè)服務(wù)，但并非其正式員工，二者不發(fā)生直接關(guān)系。派遣人才只與派遣機構(gòu)簽訂用人合同，他們的工資、保險、福利等全部由后者支付。派遣機構(gòu)從中收取一定的管理費用。

作為市場經(jīng)濟的產(chǎn)物，人才派遣起源于20世紀(jì)20年代的美國，在歐美國家及日本頗為盛行。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展及人事制度改革的深入，人才派遣開始“登陸”中國。2004年，這種新型用工方式在鄭州悄然興起，許多人才交流中心和職業(yè)介紹中心都在開展這項業(yè)務(wù)，其分布的行業(yè)主要是一些大型企業(yè)。