近年來，全國(guó)多地的社會(huì)保險(xiǎn)基數(shù)核定“排山倒海”而來。上海、廣東、山東等地輪番變動(dòng)，雖然只有毫厘之差，但對(duì)于企業(yè)而言，卻是牽一發(fā)而動(dòng)全身的“大事”。因?yàn)樯绫＠U納的事，行政人事部加班加點(diǎn)沒少花時(shí)間，不少HR甚至為解釋公積金上浮多出的幾十塊錢而磨破了嘴皮子……在企業(yè)人事服務(wù)不堪重負(fù)之際，不少企業(yè)選擇將社保、住房公積金繳納等非核心業(yè)務(wù)外包出去，于是便有了各種外包服務(wù)公司的誕生，尤其是隨著互聯(lián)網(wǎng)的深入發(fā)展，以今致人力為代表的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)公司發(fā)展更是突飛猛進(jìn)。

人事外包和其他行業(yè)外包有很大的不同，由于其業(yè)務(wù)本身涉及政策法規(guī)、政府關(guān)系、勞動(dòng)關(guān)系處理能諸多方面，所以企業(yè)對(duì)供應(yīng)商服務(wù)質(zhì)量的要求會(huì)更高。是否具有豐富的操作經(jīng)驗(yàn)，了解各地的政策，積極幫助企業(yè)和員工調(diào)解爭(zhēng)議等等都是需要綜合考量的要點(diǎn)。

勞動(dòng)關(guān)系的管理主要針對(duì)企業(yè)需要完善和加強(qiáng)內(nèi)部的入職、在職、離職、保密協(xié)議、培訓(xùn)協(xié)議、競(jìng)業(yè)限制保護(hù)、年休假制度的管理，提供一整套實(shí)際操作中驗(yàn)證出來的流程和標(biāo)準(zhǔn)文檔。 同時(shí)配合以法律法規(guī)的相關(guān)資訊包括如何舉證和提交勞動(dòng)仲裁，如何提起上訴到法院，如何進(jìn)行調(diào)解和杜絕二次糾紛等。在〈勞動(dòng)合同法實(shí)施條例〉出臺(tái)后，BPO的整體商業(yè)流程外包具有不受勞動(dòng)關(guān)系影響的巨大優(yōu)勢(shì)，也極有可能成為人事外包的下一個(gè)快速發(fā)展的亮點(diǎn)。

優(yōu)勢(shì)一： 幫助人力資源部門從繁重的重復(fù)性事務(wù)中解脫，專注于核心的戰(zhàn)略性工作，從而提升人力資源管理的高度和核心競(jìng)爭(zhēng)力
優(yōu)勢(shì)二：提供接觸新管理技術(shù)的機(jī)會(huì)，提高響應(yīng)的速度與效率;
優(yōu)勢(shì)三：規(guī)范操作，有效遏制隨意性的薪資、員工管理，對(duì)管理工作的規(guī)范性、公正性起到促進(jìn)作用;
優(yōu)勢(shì)四：降低成本、舒緩資金壓力，克服企業(yè)很多的規(guī)模經(jīng)濟(jì)弱點(diǎn)。在國(guó)內(nèi)由于勞工權(quán)利意識(shí)的高漲、就業(yè)安全體系和勞動(dòng)法令的普及，人事直接間接費(fèi)用〈包含遣散費(fèi)、退休金等〉及外圍成本不斷地爬升，人力資源管理業(yè)務(wù)外包則可以降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，擺脫雜務(wù)干擾，最終引導(dǎo)企業(yè)專心經(jīng)營(yíng)核心資源，發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
優(yōu)勢(shì)五：避免大量投資于人才所帶來的不確定風(fēng)險(xiǎn)。
優(yōu)勢(shì)六：人事代理制度也促進(jìn)了人才使用權(quán)與所有權(quán)的分離，使專業(yè)技術(shù)人員、管理人員割斷了以人事檔案為核心對(duì)單位的依附管理，暢通了企事業(yè)單位人員能進(jìn)能出的渠道。在這種用人機(jī)制下員工增加了工作的危機(jī)感和責(zé)任感，促進(jìn)他們刻苦學(xué)習(xí)、努力工作，為單位創(chuàng)造更大的效益。
優(yōu)勢(shì)七：簡(jiǎn)化流程，節(jié)省時(shí)間，提高員工滿意度。