人才租賃，就是指人才租賃公司通過合同的形式吸收、儲備人才，然后根據(jù)用人單位的需要，再將人才出租給用人單位，與用人單位簽定租賃合同。一般來說，人才租賃公司對人員的招聘、測評、培訓、工資、福利、保險、休假等人事勞資關系負責，用人單位負責使用人才，向租賃公司支付人才租賃租金和手續(xù)費，與所租人才不發(fā)生隸屬關系。實行人才租賃，對我國民營中小企業(yè)而言具有以下優(yōu)勢：

　　1．讓中小企業(yè)吸引高素質(zhì)人才成為可能。在現(xiàn)行的人事管理體制下，中小企業(yè)因為“廟小難以請進大和尚”，況且如果所調(diào)人員不合自己心意，想讓人一走了之，不但而臨勞動下資、社會保險等一系列的“后遺癥”，而且極有可能背上不尊重知識、不尊重人才的“黑鍋”，真是“請神容易送神難”。而采用人才租賃，人才與用人單位關系相對松散，其人事檔案、下資關系仍保留在原的一位，一旦任務完成或租賃期限屆滿，租賃合同自行解除，權力義務關系自然消失。對企業(yè)來說可以避免“后遺癥”的發(fā)生，對高級人才而言不擔心職業(yè)發(fā)展風險加大。

　　2.節(jié)約了企業(yè)運營成本。用人單位在核算租賃人才的總支出時，主要是考慮職位效益、以市場價格制定工資標準自主調(diào)整固定工資與浮動工資的比例等，綜合核算單位支出成本比在編員工的支出大大降低。同時，通過中介機構去挑選理想的人才，大大降低了用人單位與人才間的信息不對稱，減少了用人單位的搜尋成本。對部分季節(jié)性用人和工作項目性用人的民營中小企業(yè)，如果采用人才租賃，還能避免“閑季養(yǎng)閑人”的弊端，大幅度降低勞動力成本。

　　3.人事管理便捷。開展人才租賃服務，用人單位不需要專門人員、機構對被租賃的人才進行一此諸如人才招聘、人才引進、崗位培訓、勞動合同管理、社會勞動保險、職稱評定、職業(yè)生涯規(guī)劃、人才檔案答理等事務性管理，這些人員的人事管理工作由人才租賃單位負責完成。用人單位在使用這些人員時，只是做出相關管理規(guī)定，按工作任務進行管理、考核。合同到期，是否續(xù)簽合同，主要在用人單位。由于避開了棘手的員工檔案、人事關系等問題，租賃期限又可根據(jù)用人單位自己的實際需要來確定，因而不會出現(xiàn)傳統(tǒng)用人體制下那種“難進難出”的尷尬局面。

　　4.可以避免人才流失，減少人事糾紛。人才租賃是用人企業(yè)和人才租賃單位簽門用人合同，人才租賃單位與被聘用人才簽門聘用合同。在合同期內(nèi)，人才租賃公司對被聘用人才制定了具有法律效力的制約制度，這樣完全可以保證被聘用人員盡心盡力做好下作，用人單位不必擔心人才“跳槽”。另外，由于人才租賃單位與企業(yè)之間簽門的是“人才租賃合同”，人才租賃單位與被租賃的人才簽門的是“勞動合同”，企業(yè)與被租賃人才之間是一種有償使用關系。所以根據(jù)我國相關的法律、法規(guī)和有關政策，企業(yè)避免了與被租賃人才在勞動關系上的糾紛，這一糾紛風險完全轉(zhuǎn)移到了人才租賃單位。

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